tabak- und nikotinfreies schnupfpulver. eine neue marke, die einen partner für identität und verpackung sucht.
→ snufu.de ansehenBasis ist Dextrose und Menthol, sonst nichts. Drei Härtegrade als klares Sortiment:
Entwickelt in Berlin als Sub-Brand von J-THRUST. Stand: frühe Phase, bootstrap-finanziert. Die Access-Page steht, als nächstes ein MVP von rund 300 Dosen als realer Markt- und Preistest. Vertrieb über Direktverkauf und Handel (Späti, Tabakladen, Headshop), Preis im Premium-Bereich.
Das Sortiment wächst: über die drei Basis-Sorten hinaus kommen Aromen wie Kampfer, Kiefernöl und Guarana (funktionaler Twist) dazu – plus limitierte und saisonale Editionen (z.B. eine Weihnachts-Edition). Genau dafür braucht es ein flexibles Verpackungs- und Sticker-System, das viele Varianten günstig trägt.
Vergleichbares Pulver gibt es (z.B. Pöschl Ozona, tabakfrei, ~2 €). Der Unterschied bei snufu ist nicht die Rezeptur, sondern die Haltung: Schnupfen als bewusster, körperlicher Moment statt als Gewohnheit. „Der Reiz ohne den Haken."
Deshalb ist die günstige, anonyme Dose bewusst gewählt. Der Wert soll nicht in der Verpackung liegen, sondern im Gebrauch, im Ritual und in der Marke. Genau das ist die zentrale Herausforderung – und der Grund, warum ich eine Agentur suche: die Marke muss den Wert tragen, den das Produkt allein nicht hat.
Primär: eine junge, urbane Szene (Berlin-Fokus), die nach etwas Legalem sucht, mit dem sie heraussticht – ritual- und status-getrieben, stark social-affin. Sekundär: Clubgänger und das sober-curious-Umfeld, die einen sensorischen Reiz ohne Substanz wollen.
| Anbieter | Position | Schwäche |
|---|---|---|
| Pöschl (Schneeberg/Ozona) | traditionell, günstig | alt-bayerisch, kein junger Appeal |
| ZYN / Velo (Nikotin-Pouch) | modern, jung | macht süchtig, andere Kategorie |
| snufu | modern, tabak- & nikotinfrei | Marke muss erst gebaut werden |
Es gibt keine moderne, tabak- und nikotinfreie D2C-Marke mit eigener Identität. Der stärkste Vorteil: tabak- und nikotinfrei – das umgeht Tabakrecht und Tabaksteuer.
Umfang und Tiefe hängen vom Modell ab.
Frühphase, bootstrap-finanziert, bewusst test-getrieben gestartet. Ich bin offen für Cash, Beteiligung oder eine Mischung – je nachdem, wie tief ihr einsteigen wollt. Was realistisch ist, klären wir am besten direkt im Gespräch.
Ihr baut Marken von Grund auf, strategie-getrieben, Berlin-nativ, kompromisslos in der Qualität. Euer Portfolio ist stark im Tech- und SaaS-Bereich – snufu ist das Gegenteil: physisch, Consumer, Subkultur. Genau dieser Kontrast ist für mich der Reiz.
Die Access-Page und der komplette Strategie-Stack liegen bereit, wenn ihr tiefer schauen wollt. Sagt mir, was ihr braucht, um einzuschätzen, ob und wie ihr helfen könnt.
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